Talento que transforma

Talento que transforma

Conocé de los liderazgos evolutivos que se necesitan para transformar la realidad.

Talento que transforma

Conocé de los liderazgos evolutivos que se necesitan para transformar la realidad.

Nuestros

aprendizajes

El corazón y el motor de cualquier emprendimiento es su equipo y su liderazgo. Las ideas pueden ser excepcionalmente transformadoras, pero lo que define que se terminen plasmando en la realidad, consolidando como un modelo y eventualmente escalando para convertirse en una solución transformadora para muchos, es definitivamente la calidad de las personas que las hacen ser.

Uno de los aprendizajes más importantes que nos dio nuestra experiencia es que para emprender no alcanza solamente con tener habilidades técnicas y habilidades de gestión, sino liderazgos evolutivos que nos animen a atravesar procesos de autoconocimiento para transformarnos constantemente y, desde ahí, transformar la realidad.

Paula Cardenau, co-fundadora de Njambre

Nuestros

aprendizajes

El corazón y el motor de cualquier emprendimiento es su equipo y su liderazgo. Las ideas pueden ser excepcionalmente transformadoras, pero lo que define que se terminen plasmando en la realidad, consolidando como un modelo y eventualmente escalando para convertirse en una solución transformadora para muchos, es definitivamente la calidad de las personas que las hacen ser.

Uno de los aprendizajes más importantes que nos dio nuestra experiencia es que para emprender no alcanza solamente con tener habilidades técnicas y habilidades de gestión, sino liderazgos evolutivos que nos animen a atravesar procesos de autoconocimiento para transformarnos constantemente y, desde ahí, transformar la realidad.

Paula Cardenau, co-fundadora de Njambre

El viaje

del héroe

El viaje

del héroe

Un equipo emprendedor recorre distintas etapas de un viaje que se parece mucho al viaje del héroe descrito por Joseph Campbell.

El viaje del héroe narra el camino de crecimiento, individuación o autotransformación que las personas emprendemos —no una vez sino muchas— a lo largo de nuestras vidas. Esta historia es un patrón que se encuentra una y otra vez en los mitos, leyendas, cuentos de hadas y narraciones que los seres humanos nos hemos contado unos a otros alrededor del fuego desde el comienzo de los tiempos. Y aunque sus características varían de una persona a otra y entre las distintas culturas, hay algunas facetas que se repiten.

A lo largo de nuestra experiencia emprendedora en Njambre, identificamos que los
diferentes momentos de un emprendimiento, cualquiera sea su tamaño, las situaciones
que se dan y las energías emprendedoras que es necesario poner en juego, cumplen
patrones que son muy parecidos, también, al Viaje del Héroe.

Un equipo emprendedor recorre distintas etapas de un viaje que se parece mucho al viaje del héroe descrito por Joseph Campbell.

El viaje del héroe narra el camino de crecimiento, individuación o autotransformación que las personas emprendemos —no una vez sino muchas— a lo largo de nuestras vidas. Esta historia es un patrón que se encuentra una y otra vez en los mitos, leyendas, cuentos de hadas y narraciones que los seres humanos nos hemos contado unos a otros alrededor del fuego desde el comienzo de los tiempos. Y aunque sus características varían de una persona a otra y entre las distintas culturas, hay algunas facetas que se repiten.

A lo largo de nuestra experiencia emprendedora en Njambre, identificamos que los
diferentes momentos de un emprendimiento, cualquiera sea su tamaño, las situaciones
que se dan y las energías emprendedoras que es necesario poner en juego, cumplen
patrones que son muy parecidos, también, al Viaje del Héroe.

El viaje del héroe

Este viaje se divide en doce etapas que se pueden resumir en tres grandes instancias:. La Llamada, El Viaje y El Retorno. Estas etapas no son lineales o definitivas, sino que describen momentos en la vida de una persona. Es un viaje que puede repetirse varias veces en la vida.

El viaje del héroe

Este viaje se divide en doce etapas que se pueden resumir en tres grandes instancias:. La Llamada, El Viaje y El Retorno. Estas etapas no son lineales o definitivas, sino que describen momentos en la vida de una persona. Es un viaje que puede repetirse varias veces en la vida.

01 | La llamada

El héroe o la heroína vive su vida habitual en su pueblo o aldea y algo ocurre de pronto que le obliga a salir de su mundo conocido y, respondiendo a esa llamada, emprende un viaje.

¿Te suena conocido? Muchas veces, cuando una realidad nos incomoda, tenemos la determinación de generar una solución algo nos llama a cambiar las cosas. Otras veces, sentimos que ya no nos alcanza con lo que hacemos y queremos trabajar en una causa más grande. De cualquiera de las dos formas, el gran desafío es responder a esa llamada y animarnos a partir hacia el mundo desconocido de emprender.

01 | La llamada

El héroe o la heroína vive su vida habitual en su pueblo o aldea y algo ocurre de pronto que le obliga a salir de su mundo conocido y, respondiendo a esa llamada, emprende un viaje.

¿Te suena conocido? Muchas veces, cuando una realidad nos incomoda, tenemos la determinación de generar una solución algo nos llama a cambiar las cosas. Otras veces, sentimos que ya no nos alcanza con lo que hacemos y queremos trabajar en una causa más grande. De cualquiera de las dos formas, el gran desafío es responder a esa llamada y animarnos a partir hacia el mundo desconocido de emprender.

PARA PENSAR

Seguramente, si analizamos cada una de nuestras historias, podemos “conectar los puntos” y entender cuáles fueron los elementos que impulsaron esa llamada. Hay hechos puntuales y obvios, y hay otros hechos más difusos, pero que también fueron parte de ese impulso. Siempre vamos a poder hilar en nuestra historia lo que nos determinó a seguir esa llamada, eso que tiene que ver con lo más profundo de nuestra vocacion.

Y vos, ¿ya respondiste a tu llamada?

PARA PENSAR

Seguramente, si analizamos cada una de nuestras historias, podemos “conectar los puntos” y entender cuáles fueron los elementos que impulsaron esa llamada. Hay hechos puntuales y obvios, y hay otros hechos más difusos, pero que también fueron parte de ese impulso. Siempre vamos a poder hilar en nuestra historia lo que nos determinó a seguir esa llamada, eso que tiene que ver con lo más profundo de nuestra vocacion.

Y vos, ¿ya respondiste a tu llamada?

02 | El viaje

Nuestro héroe o heroína se pone en marcha, y se enfrenta a escenarios inciertos, desconocidos, peligrosos. Todavía no llegó a ninguna parte y lo conocido ya quedó atrás: el camino es el desafío.

En la historia emprendedora, este es el momento en el que nos enfrentamos a múltiples desafíos. Ya decidimos emprender, ahora nos toca conocer profundamente la problemática en la que vamos a trabajar: analizar sus causas y consecuencias, sus principales actores y entender qué es lo que no está funcionando en el sistema. Empezamos a pensar modelos, testearlos y a seguir intuiciones.

02 | El viaje

Nuestro héroe o heroína se pone en marcha, y se enfrenta a escenarios inciertos, desconocidos, peligrosos. Todavía no llegó a ninguna parte y lo conocido ya quedó atrás: el camino es el desafío.

En la historia emprendedora, este es el momento en el que nos enfrentamos a múltiples desafíos. Ya decidimos emprender, ahora nos toca conocer profundamente la problemática en la que vamos a trabajar: analizar sus causas y consecuencias, sus principales actores y entender qué es lo que no está funcionando en el sistema. Empezamos a pensar modelos, testearlos y a seguir intuiciones.

El aliado

En su camino el héroe o la heroína suele encontrarse con un aliado que le brinda un talismán, una poción o palabra mágica para llevar consigo en su viaje. Esta figura representa las “fuerzas protectoras del destino”.

En nuestro propio viaje emprendedor, siempre está presente la idea de que cuando el camino que recorremos es el propio, la vida misma nos va dando ayudas y pistas para transitar la aventura con éxito.

El aliado

En su camino el héroe o la heroína suele encontrarse con un aliado que le brinda un talismán, una poción o palabra mágica para llevar consigo en su viaje. Esta figura representa las “fuerzas protectoras del destino”.

En nuestro propio viaje emprendedor, siempre está presente la idea de que cuando el camino que recorremos es el propio, la vida misma nos va dando ayudas y pistas para transitar la aventura con éxito.

El obstáculo

En un momento del viaje, hay un obstáculo muy profundo y el héroe o la heroína se siente absolutamente lejos de su propósito, siente que no lo va a lograr. El viaje continuará cuando nuestro héroe descubra y cambie algo.

¿Quién no recuerda este momento en su camino emprendedor? Ese día en que nos ganaron las dudas y los prejuicios, y nos acordamos de quienes nos dijeron que lo que hacíamos no valía la pena. Estos momentos nos llenan de frustración, nos hacen sentir que no lo vamos a lograr, que es demasiado difícil y lo único que pensamos es: ¿Para qué me metí en esto?

El obstáculo

En un momento del viaje, hay un obstáculo muy profundo y el héroe o la heroína se siente absolutamente lejos de su propósito, siente que no lo va a lograr. El viaje continuará cuando nuestro héroe descubra y cambie algo.

¿Quién no recuerda este momento en su camino emprendedor? Ese día en que nos ganaron las dudas y los prejuicios, y nos acordamos de quienes nos dijeron que lo que hacíamos no valía la pena. Estos momentos nos llenan de frustración, nos hacen sentir que no lo vamos a lograr, que es demasiado difícil y lo único que pensamos es: ¿Para qué me metí en esto?

PARA PENSAR

Y resulta que, al igual que el héroe, para lograr nuestro propósito, tendremos que transformarnos. Necesitamos cambiar nuestros modelos mentales, nuestra forma de pensar, integrar nuestros modelos de negocios al impacto y diseñar procesos que posibiliten esas transformaciones profundas que buscamos. Esto puede llevar años, pero atravesar este proceso nos fortalece y nos transforma como personas y como equipo.

¿Cuántas veces te sentís así? ¿Quiénes son tus aliados? ¿Qué podrías “mirar distinto” para sortear los obstáculos?

Y vos, ¿ya respondiste a tu llamada?

PARA PENSAR

Y resulta que, al igual que el héroe, para lograr nuestro propósito, tendremos que transformarnos. Necesitamos cambiar nuestros modelos mentales, nuestra forma de pensar, integrar nuestros modelos de negocios al impacto y diseñar procesos que posibiliten esas transformaciones profundas que buscamos. Esto puede llevar años, pero atravesar este proceso nos fortalece y nos transforma como personas y como equipo.

¿Cuántas veces te sentís así? ¿Quiénes son tus aliados? ¿Qué podrías “mirar distinto” para sortear los obstáculos?

Y vos, ¿ya respondiste a tu llamada?

03 | El retorno

El retorno del héroe o la heroína encierra sus propios desafíos. A veces, lo que encontró es tan maravilloso que no quiere volver, prefiere permanecer en ese mágico mundo paralelo para siempre. Pero el camino siempre es volver, como se pueda, con lo que sea que haya encontrado, descubierto o conquistado, reintegrarse en su comunidad y compartir lo aprendido

03 | El retorno

El retorno del héroe o la heroína encierra sus propios desafíos. A veces, lo que encontró es tan maravilloso que no quiere volver, prefiere permanecer en ese mágico mundo paralelo para siempre. Pero el camino siempre es volver, como se pueda, con lo que sea que haya encontrado, descubierto o conquistado, reintegrarse en su comunidad y compartir lo aprendido

En un emprendimiento, esta etapa implica convertir nuestro modelo en una solución para muchos. Es el momento en el que podemos realmente cambiar las reglas del sistema y profesionalizarnos (y dejar de ser solo “hippies” o “alternativos”).

Modificar el paradigma implica no solo trabajar en nuestro modelo sino influir en otros emprendedores y en quienes toman decisiones.

¿Te animás a registrar tus aprendizajes y a compartirlos con otros?

En un emprendimiento, esta etapa implica convertir nuestro modelo en una solución para muchos. Es el momento en el que podemos realmente cambiar las reglas del sistema y profesionalizarnos (y dejar de ser solo “hippies” o “alternativos”).

Modificar el paradigma implica no solo trabajar en nuestro modelo sino influir en otros emprendedores y en quienes toman decisiones.

¿Te animás a registrar tus aprendizajes y a compartirlos con otros?

¿Que habilidades necesitan

desarrollar estos equipos?

¿Que habilidades necesitan

desarrollar estos equipos?

Todo equipo que se dispone a transformar una realidad necesita liderazgos evolutivos, que se animen a atravesar procesos de autoconocimiento para reconocer sus potencialidades pero también sus limitaciones, que sean honestos respecto a sus luces y sus sombras. Desde Njambre, y junto a Fabiana Fondevilla nos basamos en la teoría de los doce arquetipos desarrollada por Carl Jung y elegimos los cuatro que creemos que se ponen en juego a la hora de emprender: el creador, el cuidador, el regente y el mago.

Todo equipo que se dispone a transformar una realidad necesita liderazgos evolutivos, que se animen a atravesar procesos de autoconocimiento para reconocer sus potencialidades pero también sus limitaciones, que sean honestos respecto a sus luces y sus sombras. Desde Njambre, y junto a Fabiana Fondevilla nos basamos en la teoría de los doce arquetipos desarrollada por Carl Jung y elegimos los cuatro que creemos que se ponen en juego a la hora de emprender: el creador, el cuidador, el regente y el mago.

Los 4 arquetipos emprendedores

Descubrí tus habilidades

ElCreador_b

El creador

ElCuidador_b

El cuidador

ElRegente_b

El regente

ElMago_b

El mago

Los 4 arquetipos emprendedores

Descubrí tus habilidades

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El creador

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El cuidador

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El regente

ElMago_b

El mago

Creador

El Creador es aquel que puede hacer realidad los nuevos escenarios posibles: no solamente los sueña sino que tiene la capacidad de materializarlos.

Creador

El Creador es aquel que puede hacer realidad los nuevos escenarios posibles: no solamente los sueña sino que tiene la capacidad de materializarlos.

Cuidador

El Cuidador es aquel que nutre y cobija a quienes están a su alrededor, y después crea situaciones que los ayuden a crecer, desarrollarse y empoderarse con independencia.

Cuidador

El Cuidador es aquel que nutre y cobija a quienes están a su alrededor, y después crea situaciones que los ayuden a crecer, desarrollarse y empoderarse con independencia.

Regente

El regente es aquel que puede gestionar conflictos, coordinar una gran diversidad de miradas, soltar creencias y verdades absolutas y escuchar a otros.

Regente

El regente es aquel que puede gestionar conflictos, coordinar una gran diversidad de miradas, soltar creencias y verdades absolutas y escuchar a otros.

Mago

El mago es aquel que se propone estar siempre en contacto con lo más profundo y, desde ahí, transformar la realidad y generar un cambio de conciencia.

Mago

El mago es aquel que se propone estar siempre en contacto con lo más profundo y, desde ahí, transformar la realidad y generar un cambio de conciencia.

Test de liderazgo integrado

DURACIÓN APROXIMADA: 15 min.

Junto a Fabiana Fondevilla elaboramos este cuestionario para potenciar el desarrollo personal y el liderazgo. Esta herramienta te puede a ayudar a visualizar cuáles son tus habilidades más desarrolladas y en cuáles podés crecer. Se puede hacer en forma individual, pero también es interesante compartirlo con el equipo y entender mejor cómo se complementan los roles de cada uno.

También te proponemos esta actividad para

trabajar con tu equipo

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trabajar con tu equipo

Gestión de equipos

¿Con quiénes y cómo estás emprendiendo?

El talento de quienes trabajan para generar impacto es un aspecto crucial de estos modelos. ¿Cómo se organiza el equipo? Como una bandada, ¿se protege, va para un mismo lugar, tiene un interés supremo en común? Este ejercicio te permitirá visualizar rápidamente cómo se está organizando tu equipo para alcanzar los resultados.

Si encontrás algo que querés cambiar, te recomendamos también hacer nuestra herramienta Innovación en procesos.

Gestión de equipos

¿Con quiénes y cómo estás emprendiendo?

El talento de quienes trabajan para generar impacto es un aspecto crucial de estos modelos. ¿Cómo se organiza el equipo? Como una bandada, ¿se protege, va para un mismo lugar, tiene un interés supremo en común? Este ejercicio te permitirá visualizar rápidamente cómo se está organizando tu equipo para alcanzar los resultados.

Si encontrás algo que querés cambiar, te recomendamos también hacer nuestra herramienta Innovación en procesos.

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