Curso virtual

¿Para quién es es este programa virtual?

Emprendedores con vocación de crear una empresa de impacto

Intraemprendedores dentro de una empresa o una universidad que buscan incorporar estos conocimientos a sus procesos o unidades de negocio y currículas.

Mentores o equipos de organizaciones que acompañan y fortalecen el surgimiento de empresas de impacto.

Equipos de gobierno que están diseñando políticas públicas alineadas a fortalecer el surgimiento y crecimiento de empresas de impacto en sus regiones

Curiosos que quieran conocer más sobre el tema.

Modalidad

El alumno podrá acceder a los contenidos en cualquier horario, con la posibilidad de pausar y retomar el mismo en todo momento durante el mes y medio de duración del curso

Formato

Videos, presentaciones, documentos, testimonios y links de interés.

Costo:

Parte 1: Gratuito
Parte 2:   50 USD

Forma de pago

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Nuevas miradas, nuevos paradigmas

Introducción al concepto de empresas de impacto, profundización sobre sus características y diferenciarlas de otro tipo de organizaciones, las claves para emprender una organización de este tipo.

Modelos de empresas de impacto

Recorrido por los diferentes modelos de empresas de impacto que Njambre diseñó e implementó: qué características definen a cada uno de los modelos, y los desafíos a tener en cuenta al emprenderlos. Se compartirán herramientas y conceptos claves y, por supuesto, ejemplos concretos.

Etapas que atraviesan los emprendimientos

¿Cuáles son las diferentes etapas en la construcción de una empresa de impacto? Si bien cada proceso de diseño y orquestación de cada emprendimiento tiene particularidades propias relacionadas a la industria en la que opera, detectamos patrones y desafíos comunes en cada una de las etapas.

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Oportunidad de impacto

 o la solución social y/o ambiental que la empresa va a buscar resolver. Las empresas de impacto habilitan accesos, generan nuevos escenarios de abundancia y bienestar en problemas que son muy graves y muy urgentes para gran parte de la humanidad. Veremos que para cada emprendedor, la manera de acercarse a esas urgencias, es diferente.

Modelo de negocios

comprender qué significa el modelo de negocio en una empresa de impacto, y qué elementos tienen que estar presentes cuando diseñamos uno, en qué casos nos podemos inspirar. Para ello nos centraremos en dos modelos de negocios que desde Njambre diseñamos e implementamos: Arbusta y Umana.

Equipo y gobernanza

¿Quiénes integran las empresas de impacto? Compartiremos la experiencia y los aprendizajes de Njambre en el armado de equipos y el desarrollo de talento para cada una de las empresas, como así también herramientas y conceptos que sirvieron en cada una de las etapas de los emprendimientos.

Recursos

Profundizar sobre la dimensión de los recursos en las empresas de impacto y se harán recomendaciones sobre los recursos y financiamiento necesario en cada etapa del emprendimiento. Se ahondará sobre los modelos de financiamiento o de obtención de recursos y las oportunidades y fuentes de financiamiento para el sector.

Medición de Impacto

Introducción al desafío de medir el impacto social y ambiental en una Empresa de Impacto. Sobre la Teoría de Cambio, cómo comenzar a diseñar indicadores e incorporar la medición a la gestión.

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